大数据环境下论企业办理管帐与战略办理的结合
一、相关理论概念论述
1.大数据
大数据是指根据悉数数据进行剖析，剖析侧重点在于相关联络，经过相关联络剖析对事物进行猜测。大数据并不是一种新技术，也不是一种新产品，而是一种现象。大数据的特色首要包含体量巨大、类别繁复、价值密度低以及处理速度快等特色，现已在各行业中被广泛使用。
战略办理管帐是企业办理管帐与战略办理相交融的产品，是指根据帮忙企业办理层拟定展开战略、施行展开战略，促进企业完成良性循环，从战略视点动身对具有战略相关性外向型信息进行剖析和考虑，服务于企业战略办理的一个管帐分支。跟着现代化信息技术的高速展开，以往方案经济年代下的办理方法现已不能够适用于企业展开，许多企业引进战略办理管帐完成从“功能办理”向“战略办理”的改变，从而为企業战略办理供给有用的信息支撑。
二、大数据环境下企业办理管帐与战略办理结合过程中存在的问题
1.对战略办理管帐重要性知道不行
现阶段，各行业企业竞赛日益剧烈，越来越多的企业开端注重本身战略办理作业进行展开。可是这些企业中有适当一部分企业并没有知道到企业办理管帐与战略办理相结合的重要性，并不认可大数据年代下战略办理管帐施行的重要效果，过错地认为战略办理管帐只是可认为企业供给必定展开和办理的根底信息，并不能够推动企业内部操控办理和展开规划的正确性。在这种思维的影响下，办理层不能够给予战略办理管帐作业的施行必定支撑和合作，从而导致一些作业难以顺利进行。一起，部分企业关于企业办理管帐与战略办理相结合重要性的宣扬力度也不行，没有向各个相关部分遵循落实战略办理管帐的责任和对企业展开的推动效果，从而导致一些人员展开此项作业的主观能动性不强。
2.企业战略办理管帐数据库信息存在局限性
在大数据年代下比如淘宝、京东等一些企业蓬勃展开，关于数据信息的需求质量要求较高，有必要采纳必定办法进步企业战略办理管帐数据库信息量。可是现阶段，许多企业在对本身战略办理管帐数据库信息更新时速度较慢，不能紧跟商场改变，难认为战略办理管帐进行剖析供给有用根据。一起，还有一些企业因为关于战略办理管帐投入缺少，数据在网络传输过程中安全性堪忧。尤其是一些保密信息，一旦遭到网络进犯被不法分子盗取不只会直接影响战略办理管帐作业的顺利进行，并且还会直接对企业展开构成必定影响。
3.企业战略办理管帐相关规章准则有待完善
现阶段，部分企业战略办理管帐相关规章准则内容存在缺点，直接对企业战略办理作业构成必定影响，首要体现在以下几个方面：榜首，战略办理管帐岗位责任不清晰。一些企业尽管构建了战略办理管帐体系，并设置了必定作业人员担任相应的职务，可是一些不相容岗位没有完成岗位别离，从而导致权责不明，呈现问题也无法落实到详细人员，不只难以进步战略办理管帐人员的作业活跃性，并且还简单呈现彼此推诿状况，不利于战略办理管帐作业的顺利展开;第二，战略办理管帐作业履行细则不清晰。一些企业尽管拟定了战略办理管帐作业履行标准，可是一些履行标准只是只是构建了大结构，准则内容过于含糊，战略办理管帐人员在使用大数据展开作业时存在必定随意性，许多时分都是依托作业经验进行战略办理剖析和方案构建，缺少量化的目标作为根据，不利于战略办理管帐信息质量准确性、全面性、真实性的进步;第三，战略办理管帐反应机制不健全。大数据环境下，企业战略办理管帐作业要构成良性循环，应当树立一套较为完善的反应机制，可是部分企业此项作业反应机制不健全，反应程序过于冗余，剖析成果需求层层反应才干报告至企业负责人。在这种状况下反应时刻过长，简单使企业错失必定机会，难以充分发挥大数据环境下企业战略办理管帐的效果。
4.企业战略办理管帐专业技术人才队伍本质偏低
大数据环境下企业战略办理管帐作业顺利展开离不开人才的支撑。可是现阶段许多企业战略办理管帐专业技术人才队伍本质偏低，一些管帐人员尽管能够把握管帐相关常识，可是关于战略办理和大数据等新式概念的把握缺少，全体常识结构滞后，难认为此项作业顺利展开供给必定助动力。一起，部分企业关于本身战略办理管帐专业技术人才的训练力度也不行，训练内容存在必定局限性，很少触及战略办理、计算机、计算、法令等其他相关常识，难以完成复合型人才的培育，不利于企业战略办理管帐作业的顺利展开。
三、关于大数据环境下企业办理管帐与战略办理结合的一些主张
1.加强对企业战略办理管帐重要性的知道
首要，企业应当与时俱进，其高层办理者应当注重企业办理管帐与战略办理相结合的重要性，要严厉要求战略办理管帐人员，并给予其必定支撑和合作，为此项作业顺利展开奠定坚实根底;其次，企业还应当加大关于企业办理管帐与战略办理相结合重要性的宣扬力度，采纳多元化宣扬和遵循方法向各个相关部分遵循落实战略办理管帐的责任和对企业展开的推动效果，实在进步作业人员主观能动性，直接促进各个部分活跃展开和合作大数据环境下企业战略办理管帐作业。
2.加强对企业战略办理管帐的投入
企业应当加大对企业战略办理管帐的投入力度，活跃构建以云计算技术为根底的管帐信息体系和数据库，在使根底信息能够及时得到完善的一起也能够促进数据剖析和处理的准确性、全面性、真实性，以便于更好地为办理层做出战略决策供给有用根据。一起，企业还应当组织专业技术人员定时对战略办理管帐体系进行晋级，经过构建防火墙和装置杀毒软件等方法进步数据在网络传输过程中安全性，有用操控和防备一些不法分子盗取企业信息行为的发作，在促进企业战略办理管帐作业顺利展开的进步，也为企业展开供给必定保证。 3.结合大数据环境完善企业战略办理管帐相关规章准则
榜首，清晰战略办理管帐岗位责任。企业应当对各个岗位责任进行清晰，不只要完成不相容岗位别离，呈现问题能够落实到个人，并且还应当设置管帐体系操作权限，颁发相关人员必定权限展开相关作业。这样在必定程度上能够进步战略办理管帐人员的作业活跃性，有利于战略办理管帐作业的顺利展开;第二，清晰战略办理管帐作业履行细则。企业应当在现有战略办理管帐履行标准根底上进行完善，关于一些详细内容要进行清晰，使其能够以量化的目标作为根据，防止战略办理管帐人员在使用大数据展开作业时存在必定随意性状况的发作，从而促进战略办理管帐信息质量准确性、全面性、真实性的进步;第三，完善战略办理管帐反应机制。企业应当优化战略办理管帐反应机制，关于时刻和流程也进行严厉把控，要及时删减冗余程序，保证信息能够及时反应给企业负责人，为企业战略展开方案的履行争取时刻，以便于充分发挥大数据环境下企业战略办理管帐的效果。
4.加强企业战略办理管帐人才队伍建造
首要，企业应当注重战略办理管帐人才选聘作业，要调查人才对大数据、战略办理管帐等相关常识的了解程度，尽可能地挑选一些归纳本质较高人员担任相应职务;其次，企业还应当严厉要求现有战略办理管帐人员，经过绩效考核等方法促进其优化本身常识结构，丰厚常识储藏为此项作业顺利展开供给必定助动力;最终，企业应当加强对本身战略办理管帐专业技术人才的训练力度，训练作业不只要可认为战略办理管帐人员教育最新事务处理方法方法，并且还应当触及战略办理、计算机、计算、法令等其他相关常识，完成复合型人才的培育，促进大数据环境下企业战略办理管帐作业的顺利展开。
四、结束语
战略办理管帐是大数据环境下企业办理管帐与战略办理结合的产品，可是现阶段许多企业在展开此项作业过程中存在必定问题，首要体现在对战略办理管帐重要性知道不行、数据库信息储存量和安全性缺少、企业办理管帐相关规章准则不完善以及战略办理管帐人才队伍归纳本质偏低。只要企业办理层高度注重，才干做到办理管帐与战略办理相结合，并在企业的健康展开中更好地发挥效果。
